Медиакухня «Юга Сибири»

Медиакухня «Юга Сибири»: горячая и пикантная

В конце октября медиагруппа «Юг Сибири» уже в четвертый раз собрала своих друзей и партнеров на ежегодном Форуме, где официально задала старт новому теле- и радиосезону. Сразу после мероприятия генеральный директор компании Анастасия Мищенко рассказала «Территории выбора» о том, что ждет зрителей и радиослушателей. А еще приоткрыла нам закулисье «Юга Сибири», поведав о том, кто дергает за ниточку, чтобы открывать двери в студию NotaBene, какие интриги разворачиваются на радио и сколько чашек кофе за день выпивает главный редактор.

 – Анастасия, перед стартом чего-то нового принято подводить итоги. Каким был прошедший сезон для медиагруппы?

 – Сегодня, оглядываясь назад и оценивая наш труд, могу сказать: сезон был сложным, но прорывным.

Еще в прошлом году на нашем традиционном «Форуме партнеров» мы объявили этот год — годом радио и все это время делали ставку на эфирные и внеэфирные радио-проекты.  

Выстрелили все: и «Голос Шансона», и «Знаменитые Вечеринки Ретро FM» в новом формате, и «Легенды любимого города», которые мы показали в День города. Но самый мощный проект, который нам удалось реализовать, — вокальный конкурс «SibirSuperStar», аналогов ему еще не было в Хакасии. Наш сайт иногда даже не справлялся с потоком голосующих — не выдерживал натиска и переставал работать. А внутри проекта разворачивались настоящие интриги, когда участники прибегали даже к мошенничеству и подкручивали себе голоса. Все это придавало остроты, и мы понимали, что проект имеет огромный резонанс. На будущее мы обязательно учтем все эти недоработки, но в целом и я, и все наши сотрудники гордимся этим проектом, и он обязательно получит развитие в следующем году.

– А каковы ожидания от нового сезона, чем будете удивлять?

– Ожидания большие, и сезон у нас, действительно новый во всех смыслах этого слова, так как мы провели масштабное обновление всего канала и телепроектов. Ушли в сторону минимализма во всем оформлении, а еще мы выстроили и оборудовали новую студию. С ней, кстати, у нас была занятная история: за несколько дней до старта нового сезона обнаружилось, что мы не предусмотрели на стеклянной двери доводчик, и она не закрывалась самостоятельно. Смонтировать его оперативно не удалось, поэтому в первый день «NotaBene» в новой студии доводчиком на двери работал наш главный режиссер, который смастерил целый механизм в стиле «Дерни за веревочку — дверь откроется». Только так мы смогли запустить в студию ведущего, а потом гостя программы. К слову, насколько все могли заметить, гости в студиях программ тоже стали нашим новшеством, а теперь уже ежедневной составляющей.

Из других обновлений – новые рубрики в программах, а также новые лица и новый проект собственного производства. Все это в совокупности и подвело нас к слогану этого сезона «В полный рост» как для зрителей, так и для партнеров: мы теперь стоим в полный рост, даем еще больше информации, в полном объеме закрываем всю неделю собственными проектами и обеспечиваем полный рост своим партнерам.

– В новом сезоне у вас изменились дни выхода некоторых программ, есть какой-то секрет вашей программной стратегии?

– В этом году мы моделировали сетку таким образом, чтобы заставать нужную аудиторию в нужное время. Основные социальные проекты: «Разберемся» и «Выход есть» имеют свою аудиторию, которая привыкла к определенному времени и ждет эти проекты – их выход мы оставили без изменения. Упор сделали на «Ах, какую программу», потому что для ее аудитории четверг – самый подходящий день: практически конец рабочей недели, когда люди уже готовятся уйти в пятничный «отрыв», и не хочется грузить их социальными проблемами, пятница на нашем канале – это тоже день развлечений — день планов на выходные с поездками куда-либо, поэтому там – «Авторейтинг».

– «Ах, какая программа» – интересное название, что это за проект?

– Это новая программа на нашем канале – еженедельное развлечение с тонким юмором, формат которого нельзя обозначить как-то конкретно. По сути это программа-конструктор, в которой собрано множество рубрик с практической пользой как для зрителя, так и для рекламодателя: здесь и старая добрая скрытая камера, и настоящие алчные гонки, мода, красота, новости, афиша, детские рубрики и пр. Программу можно смело рекомендовать для семейного просмотра — в ней каждый найдет для себя что-то полезное и интересное. Кроме того, за месяц своего существования программа  показывает хорошие результаты и уже вошла в топ-10 программ Хакасии по просмотрам.

– Кстати, о цифрах, они лучше всего говорят об успехах, а еще награды. Чем вы можете похвастаться?

– И тем и другим. Мы постоянно следим за ситуацией на региональном медийном рынке и являемся единственной компанией, которая регулярно заказывает социологические исследования. Но это не значит, что они заказные и результаты всегда в нашу пользу. Их проводит независимая компания «Хакасское агентство социологических и маркетинговых исследований». Мы платим деньги за проведение опросов, а не за конечные результаты, для того, чтобы знать свои сильные и слабые стороны и понимать, в каком направлении двигаться дальше. Последний опрос был проведен в октябре этого года, и вот результаты: что касается СТС, то мы соответствуем федеральным показателям: – СТС – второй канал в стране и на Юге Сибири после Первого канала. Наш флагман — «NotaBene» также удерживает лидерские позиции: нас смотрят 62 % жителей Абакана, в первой четверке не новостных программ по просмотрам тоже наши проекты — «P.S.» (15,2 %), «Разберемся» (11,1 %), «Выход есть» (10,5 %), «Авторейтинг» (10,1 %). Лидируют и наши радиостанции — «Сибирь», «Ретро FM» и «Шансон» стабильно держатся в первой тройке в своих аудиториях.

А что касается наград, то с каждым годом в этом плане мы выходим на новый уровень: в этом году мы одержали сразу две громкие победы — «NotaBene» во второй раз стала финалистом общенационального конкурса «ТЭФИ-регион», а сама медиагруппа получила звание «Лучшей региональной компании СТС – 2013» среди станций-партнеров телеканала СТС по всей России.

– Примите поздравления, но ведь быть первым всегда и во всем — тяжелое бремя, которое, наверняка, влечет и непомерные стрессы?

– Может, это и так, зато насколько это интересно — это жизнь, которая постоянно кипит, это постоянные потоки информации. Порой мы работаем просто в бешеном ритме, когда день каждого сотрудника распланирован до минуты. В медиагруппе даже ходят «байки», что спокойно поработать иногда удается только после работы — после шести вечера, когда основная масса людей уходит домой. Со стрессами и накопившейся усталостью справляется кто как: кто-то принимает витамины, которые у нас всегда заготовлены, кого-то спасает кофе. Например, наш главный редактор в день выпивает почти десять кружек, а шеф-редактор и того больше. Но при всем при этом у нас не бывает такого: я устал, я не могу. Теле- и радиоконтент очень оперативен и четок по срокам, подвести зрителя и слушателя мы не можем.

Ульяна Кузочкина